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Mario Charlin
Lean Training · Excelencia Operacional
Juan Manuel: te dejo por qué, y el que sí publicamos.
Es de VSM (Value Stream Mapping), formato con emojis y bullets, harto enganche — pero en los propios comentarios varios lo cuestionan: le falta lo técnico de verdad. Nadie habla de los 7 desperdicios, de takt time, de capacidad real. Se queda en lo académico.
Copiarlo tal cual tiene dos problemas: es contenido de otro autor, y heredamos el mismo hueco que ya le marcaron en público.
| El post original | El nuestro | |
|---|---|---|
| Origen | Genérico, sin caso real | Caso chileno real de Lean Training |
| Rigor técnico | Sin takt time ni capacidad | Takt time, ciclo real, dueño y fecha |
| Autoría | De otro consultor | Tuya, con tu nombre y tu historial |
El link (a lo que decidamos linkear) va en el primer comentario, no en el cuerpo — adentro del post baja el alcance en LinkedIn.
Un value stream en vivo: 5 estaciones, cada una con su propio tiempo de ciclo. El trabajo se acumula frente a la más lenta — ese acopio ES el cuello de botella, se ve sin que nadie lo explique. Muevas el control de una estación, y el cuello de botella salta a otra parte: si le agregas velocidad a un punto, el problema no desaparece, se traslada. Esa es la lección que el post de Palatini no lograba mostrar con bullets.
Corre en cualquier celular o notebook, sin instalar nada. Este es el que se puede linkear en el primer comentario del post — ahí sí generamos leads de verdad, no solo likes.
Si te hace sentido, me dices y lo dejo listo para subir esta semana.
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